El 15 de mayo de 2026, el auditorio de ICARE fue el escenario de un debate que pocas industrias pueden eludir hoy: ¿quién lidera la transformación que trae la inteligencia artificial dentro de las organizaciones? La pregunta no es retórica. Es operativa, urgente y, para muchas empresas, todavía sin respuesta clara.
La Cámara Chileno Peruana de Comercio, a través de su Comité de Capital Humano, convocó a líderes de distintas industrias para el segundo encuentro de su ciclo «Conexiones que Transforman». En esta edición, el foco estuvo en la IA y su impacto en la cultura organizacional, el desarrollo de personas y la transformación empresarial en Chile y Perú.
Una pregunta para los equipos, no solo para la tecnología
Marlene Negreiros, VP de Talento y Cultura de Grupo UNACEM, fue una de las tres voces convocadas para abrir este debate. Junto a Roberto Thompson, VP de Personas de Entel, y con la conducción de Fernanda Flynn, Head of People en Mercado Libre, Negreiros aportó la perspectiva de una empresa industrial multinacional que gestiona talento en múltiples países y culturas.
La conversación evidenció que el desafío de la IA no es exclusivamente tecnológico. Es, sobre todo, un desafío de personas: cómo preparar a los equipos, cómo construir culturas organizacionales que absorban el cambio y cómo definir quién toma las decisiones cuando el cambio es tan acelerado que supera los procesos establecidos.
Unacem: tecnología con propósito humano
La presencia de Unacem en este conversatorio no es casual. El grupo viene incorporando la transformación digital como parte de su hoja de ruta estratégica, con la convicción de que la innovación solo tiene sentido si está al servicio de las personas: las que trabajan en la empresa, las que viven en las comunidades donde opera y las que construyen el país con los materiales que provee.
Esa mirada fue la que Marlene Negreiros llevó al encuentro: no la IA como amenaza ni como solución mágica, sino como una herramienta cuyo impacto depende, en última instancia, de cómo las organizaciones decidan gestionarla.
El vínculo Chile-Perú como marco del diálogo
La Cámara Chileno Peruana de Comercio es un espacio de encuentro para empresas que operan en ambos países o que comparten ese origen binacional. Para Unacem Chile, que forma parte del Grupo UNACEM con más de 100 años de trayectoria y origen peruano, este es un marco natural de participación.
Gilbert Leiva, presidente del Comité de Capital Humano de la Cámara, lo sintetizó al cierre del evento: «La gestión del talento, además de enfrentar sus desafíos propios como la IA hoy día, siempre apunta al desarrollo de las personas y, por ende, a la construcción de confianza e incluso amistad entre empresarios y equipos chilenos y peruanos.»
Unacem fue además reconocida por la organización como patrocinador estratégico del evento, lo que refleja el compromiso del grupo con los espacios de diálogo que impulsan la transformación empresarial a ambos lados de la cordillera.
La transformación empieza por las personas
Jaime De Orbegoso, presidente de la Cámara, abrió el encuentro poniendo en palabras lo que muchos líderes sienten pero pocos verbalizan: «Si bien la inteligencia artificial permite procesar información y encontrar y ejecutar soluciones con mucha rapidez, seguramente la mayoría de nosotros tiene dudas y muchas preguntas sin respuesta sobre sus alcances y sus riesgos.»
Esa honestidad fue el tono del conversatorio. No hubo promesas de automatización total ni alarmas sobre el fin del trabajo humano. Lo que hubo fue reflexión compartida sobre cómo construir organizaciones que evolucionen sin perder lo que las hace funcionar: la confianza, la cultura y las personas.
Para Unacem Chile, participar de estos espacios es coherente con su propósito: construir un mundo sostenible pasa también por cómo se gestiona el talento, cómo se adopta la tecnología y cómo se participa en las conversaciones que definen el futuro del trabajo.
